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Web Business Shuffle2.0(WBS2.0)に行ってきた

2009年10月 2日 05:06

Web Business Shuffle2.0

Twitterをビジネス活用するには、さまざな秘訣がある。

モデファイ小川さんがプライベートで開催するセミナーイベント、Web Business Shuffle2.0に行ってきた。

  • 第一部:毎日新聞社 デジタルメディア局 乗峯 滋人さん ジャン・ピエール・コッコ
  • 第二部:株式会社モディファイ 代表取締役社長兼CEO 小川 浩さん
  • 第三部:2人によるトーク

といった内容で、Twitterをビジネス活用する上で、中間に配信システムを組むまでは作れても、それ以上に足りない点を見いだせたことは収穫だったな。

緊張すると語る乗峯さん。

毎日jp編集部のTwitterはコッコちゃんがおすすめ記事がつぶやくという設定になっている。「RSSをそのままTwitterfeedなどを使って投げるのは簡単だが、それだとただのRSSリーダーと変わらない。記事の見所、ちょっとした驚きなどを含めて流したかった。」と語る。なにせ新聞であるので、投稿には、かなり気を遣っており、緊張していそうだ。余談だけど、会場内には毎日新聞社の人も来ており、終了後、アップルストアの外で携帯で、乗峯さんの講話内容を報告する姿があった。厳しいね。

毎日jp編集部 (mainichijpedit) on Twitter
http://twitter.com/mainichijpedit/

10万人のフォロワーより、1万人のファン。

つづいて小川さんの話。壁紙の工夫とか、いかに嫌われないかに配慮しているとか、いろいろとTIPSを話してもらった。Twitterのタイムラインで、URLをクリックすると、ヘッダーにその企業の広告が入るというのは、いいアイデアだな。別にTwitterじゃなくて、ブログでも使えるんじゃないかと思った。
心に残ったのは、「フォロワーの数は問題ではない。10万人のフォロワーより、1万人のファン」という言葉だ。ジャニーズの戦略だそうで、コアなファンによって、彼らのCD売上や、観客動員が支えれているのは、周知の事実だろう。プロレスの世界がこれに近いな。プロレスの売上って何年か前に野球の次の2位だったという記憶がある。ファン数こそサッカーに遠く及ばないが、1人1人が、お金を落とす金額は大きいということだ。
その他で、感心したことは、小川さんは頭がいい。おおむね、頭のいい人って要点だけ話すので、言葉が足りなくて、何がいいたいのかよくわかないんだけど、小川さんは数少ない例外で、誰もが理解しやすいような説明をする努力をかなりしている。お金を持っている人が、ITに精通しているかというと、そうでないケースも多いから、その努力はITベンチャー(に限らないが…)には、必要なんだろうね。
余談だが、アルファブロガーのアルファというのは、元々オオカミの集団でリーダーの意味だそうだ。小川さんって、知識の幅も広い。

株式会社モデファイ
http://www.modiphi.co.jp/

成功するのは、経過時間よりも密度。

小川さんがTwitterをはじめたのが、今年の4月、日本語版が登場してからなのだそうだが、僕も買ったけど、『仕事で使える!「Twitter」超入本』という本を出版された。このあたり、勝間さんにも言えるのだが、早々に始めていた人にとってはおもしろくないと思う人も多いかもしれないけど、「だから何なの?」と言いたい。
成功するのは経過時間よりも密度であり、勤勉さが伴う作業を必要とする。成功者を僻むより、自らの怠惰な生活を改めたほうがいい。

最後に、Twitterでセミナーの存在を教えてくれた、小川さん、ありがとうございました。

オガワカズヒロ (ogawakazuhiro) on Twitter
http://twitter.com/ogawakazuhiro

投稿者: Dakiny 日時: 2009年10月 2日 05:06 |  このエントリーをはてなブックマークに追加 「Web Business Shuffle2.0(WBS2.0)に行ってきた」のはてなブックマーク被リンク数 |  このエントリをdel.icio.usに追加 このエントリのdeliciousの被リンク数  |  このエントリをlivedoorクリップに追加 このエントリのlivedoorクリップ被リンク数 |  「Web Business Shuffle2.0(WBS2.0)に行ってきた」をTwitterでつぶやく |   | コメント(0)  | トラックバック (0)

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